CGEC是国内最早从事工程承包业务并获得建设部认可的甲级工程总承包资质的单位之一。三十多年来，CGEC在工程总承包业务上进行了艰辛的探索，积累了较丰富的工程总承包和项目管理经验，建立了一套科学的项目管理体系，培养了一批高素质的工程技术和项目管理人才。
CGEC建立了完善的QHSE管理体系和项目管理体系，以项目管理为中心，专业部室管理为基础，在项目上实行项目经理责任制，采用平衡型矩阵组织机构，按照现代项目管理思想，运用网络计划技术、赢得值原理、信息化管理等技术与方法，实施项目整体、范围、进度、费用、质量、人力资源、沟通、风险、采购等九大领域全过程管理和控制。
EPC方式是指承包商按照合同约定，完成工程设计、设备材料采购、施工、试运行等服务工作，实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密配合，并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责。
EPC/ Turnkey（设计+采购+施工/交钥匙）
EPCM（设计+采购+施工管理）
EP（设计+采购）
DB（设计+建造）
DM（设计+管理）
PMC（项目管理承包）
PM（项目管理）
E（设计）、P（采购）、CS（工程监理）单项服务
